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CEO日報:"半瓶茅臺"換波音 全球千億巨頭跌幅榜上都有誰

CEO日報:"半瓶茅臺"換波音 全球千億巨頭跌幅榜上都有誰

財富中文網 2020年03月16日
008年世界是如何“活”過來的?今天能否借鑒?;亞馬遜和eBay緊急下架違規口罩、洗手液等 唯恐受反壟斷局處罰

【財富精選】

"半瓶茅臺"換波音 全球千億巨頭跌幅榜上都有誰

本周,全球股市再度遭遇崩盤式暴跌,眾多股指已跌入技術性熊市。全球110多家千億市值公司股價最大跌幅超過50%。

財富Plus精選評論:

[ Jerry ]
新冠疫情和油價波動引發本周各主要經濟體市場從大盤到個股的斷崖式下跌,美股史無前例熔斷兩次,全球航空、能源巨頭皆大幅跳水。雖然“A股股王”貴州茅臺最新市值已兩倍于腰斬后的全球最大航空制造商波音公司,但投資者切不可被短期沖擊下的表象所迷惑。

從去年的財報可知,波音的營業收入超過茅臺5倍左右,但其機型不安全不穩定引發的高額虧損使其凈利潤低于茅臺;而波音作為寡頭壟斷企業,雖然凈資產收益率較高,但因持有大量回購未注銷的庫存股記入其負債,導致其資產凈值偏低,從而推高了其凈資產收益率。

[ 夏城日記 | Simple makes perfect ]
用市值來比較公司常常會顯得很荒謬,就像當年特斯拉產能與傳統廠商差了一個數量級,市值卻超過了福特。這里面有很多投資者的情緒、對未來的信心等等。有時候是對未來的洞察,有時候是對未知的過度恐懼。

剛才看了一眼,目前美國逆勢大漲的是零售業企業:Costco漲了10%+,沃爾瑪漲了近9%,連萎靡的塔吉特都漲了近3%。除此以外,看部分在美華人拍的抖音,除了Costco被掃空,另外一個排隊搶貨的是槍支超市。

這個很美國特色,隔離期快來的時候,中國人是補充生鮮、調料;美國人除了這些,還要補充子彈。

[ Huen ]
茅臺不止賣酒,波音不止賣飛機

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2008年世界是如何“活”過來的?今天能否借鑒?

新型冠狀病毒在全球的傳染加速使得全球市場在近日波動性加劇,類似2008年的金融危機是否會在今年上演也是全球當下關注的熱點。

財富Plus精選評論:

[ 永 | 東海笑笑聲 ]
這次咋活?和上次不一樣的。上次是金融崩潰,可以修復。這一次是社會崩潰,流動性全面中止。上次是法國三支基金凍結了,這一次是實體凍結了,各國經濟活動都停滯了,不是降息降準能解決的。全球產能本已過剩,疫情讓消費降至冰點,流通降至冰點,復興將是漫長的。

[ 楊安琪 | 想當時間的朋友 ]
2008年金融危機僅僅是作為經濟體的美國將迎來的崩潰的開始,“罪魁禍首”則被定義為通貨膨脹的持續制造者美聯儲。在1990年代,美聯儲將數額龐大的美元注入經濟運行,首先助長了股市泡沫,以互聯網板塊為重;其后,在互聯網泡沫破裂后,大量廉價資本開始不斷涌向房地產市場,在極短的時間內讓美國的房地產泡沫被“吹”大到極度夸張的水平,反過來進一步刺激了次貸狂潮、資產證券化泡沫浪潮。

[ Wayne | 歡迎來到哥譚市。 ]
這種簡單類比容易讓人模糊焦點,產生2020年可以通過采用2008年的方法,挽救股市,挽救經濟,挽救全世界的錯覺。

2008年因為美國次貸危機引發的全球金融危機,中國祭出了4萬億的“鐵公基”投資,加大基礎設施建設,以圖度過危機,從表面上看,危機似乎平息,但是中國也錯過了抓住機會實現去產能調結構的窗口,導致差不多10年后還要啟動供給側改革。

而直到現在,還有一種聲音,中國的4萬億,最后救了美國。2020年的情形則與2008年不同,石油戰加上新冠病毒,使得危機出現存在可能,而且石油戰與新冠病毒的延續時間,與當年改善金融監管以消除危機隱患所需要的事件,不大可能有可比性。

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咖啡也講政治?有些咖啡店確實分黨派

幾個世紀以來,不管在美國還是海外,咖啡館一直是政治活躍分子聚會的場所,爭論跟杯里的咖啡一樣熱氣騰騰。

財富Plus精選評論:

[ 韓喵喵 | 巴赫、???、海底撈愛好者 ]
有趣的是,在愛因斯坦的年代,布拉格的咖啡館也分為捷克人愛光顧的和德國人愛光顧的。Café Slavia是布拉格的地標,包括Thomas Mann在內的捷克知名語言學家和作家常去。新聞記者們通常聚集在后面墻角落處高談闊論,天主教徒們喜歡聚集在靠人行道的正門前,愛因斯坦常在陽光明媚的下午,和同事們談論德國或者在紙上滿腹經綸地寫滿方程式。

[ Amy ]
我對歐美咖啡文化產生比較直觀的感受是從美劇《老友記》開始,在這部劇里,六個好友有事沒事都回去咖啡館來一杯,戀愛、生活、成長甚至結婚生子都有咖啡館的見證。大家去咖啡館喝咖啡,不單單是為了消遣或者提神,咖啡館更多成為了大家的一個公共活動場所。

以前的中國茶館文化也是一樣,在老舍寫的話劇《茶館》里面,一個普通的茶館見證半個世紀的社會變化,見證了將近50個身份不同個性鮮明的人物命運沉浮。這樣的老茶館,雖然沒有成為政治活躍分子聚會地點,也算是一片小區域里的公共活動中心了。

[ Andersen | Marketing美學的深度愛好者 ]
有人的地方就有江湖,就像中國電影里邊經常把酒肆和茶館當作是高手過招的場所,咖啡館也可以是西方世界的江湖。

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亞馬遜和eBay緊急下架違規口罩、洗手液等 唯恐受反壟斷局處罰

目前,亞馬遜宣布已經在其網站上屏蔽了口罩、洗手液和其他與新冠病毒相關產品的新品上架;eBay公司也宣布全面禁止銷售口罩和洗手液。

財富Plus精選評論:

[ 楊安琪 | 想當時間的朋友 ]
亞馬遜的做法是對的,目前還不清楚亞馬遜是用什么標準來衡量第三方賣家是否提供此類產品,但現有信息表明亞馬遜貌似已經關閉了所有新上市產品的申請,只允許那些沒有違反公平定價政策的現有賣家繼續銷售這些產品?,F在通過亞馬遜平臺進行搜索,會顯示大量洗手液和口罩的搜索結果,但所有這些產品的價格似乎都很合理,而且絕大多數都有資格享受Prime送貨服務。與幾周前的亂象相比,這是一個巨大的進步。幾周前,亞馬遜發現自家電商網站上充斥著各種各樣價格過高的商品,是正常價格的三到四倍,運費也遠遠超過了亞馬遜的標準。亞馬遜拒絕就這一政策調整進一步置評。

[ Amy ]
疫情前期口罩等防護用品緊缺的時候,國內也出現過這種情況。曾經看到有些藥店進回口罩之后不敢上架售賣,原因就是害怕工商部門因為價格上漲罰款。

實際上在這個特殊時期口罩原材料非常緊缺,比如其中的熔噴布原料擴產困難,簡直“一布難求”,在這種情況下,口罩進價就要高一些,售價隨之變高某種意義上也可以理解,

特殊時期確實要防止哄抬防護品物價,但也要注意不要對價格的正常上漲做過多打擊,這樣不利于口罩等防護用品生產線的擴產。

這其中關系如何平衡,對每個國家政府市場調節能力都是一個考驗。

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夏普與OPPO專利戰背后:富士康在打一場不能贏的“背水之戰”

站在夏普背后的富士康已身陷困局之中,對于這樣的境況,富士康選擇與OPPO打一場像一千多年前那樣的“背水之戰”。

財富Plus精選評論:

[ Jerry ]
夏普與OPPO角力的背后是富士康。富士康執著于收購夏普,一方面可以降低對單一買家的依賴,另一方面可以通過技術引進使自身生產環節向微笑曲線底端的“代工”向兩端的“研發”和“銷售”升級,成為像三星一樣的多元化經營企業。

相比于進駐日本的國產品牌OPPO以及華為、小米等更多潛在的追趕者,富士康缺乏自身的品牌積淀和獨立自主的技術研發,不僅在日本手機市場特別是高端機消費方面受到擠壓,在生產代工方面也缺乏核心競爭力?;蛟S富士康立足的法寶并非收購的品牌,而應是外來品牌背后的核心技術支撐。

[ 柯羅納 | 不重要,不多余 ]
這篇文章錯誤百出,分析也很不準確。首先,很懷疑作者怎么通過一個手機工廠產能排名,推出了一個代工廠的排名。順便說下,代工廠方面富士康之后,排第二的搞不好是一家作者想不到的車企——比亞迪。

此外,收購夏普最重要的原因,完全沒有分析出來:夏普有大量技術沉淀、大批專利,而且有突破自我的基因。對下游超級敏銳的郭臺銘+一個老牌的日本專利實體是非常合理的聯姻,文化上融合不容易,但是憑郭的市場和政治手腕,找到下游機會就可以讓兩邊都高興。



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疫情下,航空公司被迫飛行“幽靈航班”, 只為保留起降時段

至少目前來看,在這場特殊的戰斗中,機場似乎注定要失敗。

財富Plus精選評論:

[ Tom ]
新冠疫情下人們不得不減少出行,市場需求的下降引發了機場和航空公司的博弈:前者為彌補龐大的固定成本,以起降權為籌碼,制定所謂“起降時段執行率”來迫使后者維持客流;后者可變成本比例更高,更傾向于優化重組航班班次來提升盈利空間。

機場有限的停機位和最佳的起降時段,還使航空公司陷入了相互爭奪起降權的零和博弈之中,這可能導致中小型航司被迫停運或兼并,而大型航空公司則不得不耗費額外的航班運力來維持起降執行率。因而主管部門不妨建立機場和航司二者的溝通協商渠道,調整正常情況下的起降執行方案,使雙方均能逐步適應市場需求驟降帶來的負面沖擊。

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危險的兒童床:雙層床質檢98%不合格

國家市場監督管理總局對12個?。▍^、市)60家企業生產的60批次家用雙層床?方諧椴?,其?9批次產品不合格,不合格發現率高達98.3%。

財富Plus精選評論:

[ Amy ]
上網稍稍對“雙層床質量問題“進行搜索,就可以看到幾乎每年都有這方面的調查和報道,大有成為媒體固定選題的趨勢。

其中的問題,從各地消費者協會抽查出不合格、不符合標準的產品,到校園內雙層床質量問題引發事故不等。比如就在去年的開學季,媒體報道了一位從上鋪摔下的女生:腰椎壓縮性骨折、馬尾神經壓迫,五級傷殘,學業中斷。事后調查表明“涉事雙層床沒有安裝扶手,存在一定程度的安全隱患”。此外,踏腳板間距也不符合國標。

既然有“國標”的存在,市場監督部門和網購平臺就不應該讓“國標”閑置,如何防止不合標準的雙層床出廠,并進入家庭和學校,要從源頭上進行解決。


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疫情全球蔓延 銀行換取外幣有無輸入性風險?

目前,新冠肺炎疫情已在全球多個國家和地區蔓延,您到銀行換的外幣現鈔,有沒有“輸入性風險”?外幣現鈔是如何消毒和“隔離”的?

財富Plus精選評論:

[ 胡喜 | 你當像鳥飛往你的山去 ]
春節前中國央行緊急向武漢調撥新鈔40億元,加大對醫院等疫情防控關鍵單位的現金供應。同時要求人民銀行各分支行全力保障現金供應,盡可能對外投放原封新券或疫情前回籠的發行基金。同時根據各地疫情采取差異化措施,對疫情重點地區的現金采取紫外線、高溫消毒等方式,存放14天以上投放市場,對非疫情重點地區的現金要求存放7天以上再投放市場。

外幣雖然不能保證投放新鈔,但是消毒程序比照辦理即可,同時文中提到銀行還提供“零接觸”服務,這也是有效的減少感染的措施。

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股市暴跌不斷,特朗普上任以來的漲幅快跌沒了

最近的股市下跌,使得特朗普第一個任期內創下的收益,遠低于奧巴馬第一個任期內的市場收益。

財富Plus精選評論:

[ Tom ]
特朗普就任總統以來為“重振美國經濟”動作不斷,對外退出多邊自貿協定并加征關稅,對內推出大規模減稅措施,美國GDP季度增速重新上3,失業率降到50年來最低水平。

大選年的經濟表現對選民心理的影響尤為顯著。去年八月開始美國10年期國債收益率低于2年期國債收益率,出現罕見“長短期利率倒掛”現象;即便近期美聯儲加大刺激力度觸發10年期國債收益率跳漲,但國債價格依舊地位運行,這意味著經濟下滑的風險仍然存在。為此特朗普向新冠疫情影響嚴重地方的中小企業提供貸款,延緩個人和企業納稅期限,甚至以人事變動為籌碼向美聯儲施壓要求加大降息力度。

如此大力度的財政和貨幣雙寬松政策,短期內或能挽回市場預期,但對于疫情對全球供應鏈的沖擊,還需要長期產業政策引導結構性調整。


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科技新創企業挑戰美國運通

一批擁有雄厚資本支持的新創企業希望打破美國運通對企業信用卡的主導地位。

財富Plus精選評論:

[ Amy ]
歐美國家還是信用卡文化根深蒂固啊,乍一看標題“科技新創企業挑戰美國運通”,我還以為美國也有一波電子支付科技公司鉚足勁頭開始顛覆信用卡寡頭了呢。

看了內文才知道,大多還是信用卡領域的初創公司。雖然電子支付被稱為中國的“新四大發明”,但支付寶和微信支付的國際化一直就不是很順利,國外對電子支付的接受程度并不高。

之前曾跟一位常居德國的作者做過交流,歐美,特別是歐洲的人覺得錢財是私密的事情,電子支付雖然方便,但是可追溯的特點并不是很安全。在德國,信用卡的普及程度都不是太高,當地人更喜歡現金支付,更別提電子支付了。

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